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电力技术

单位下一阶段标准化示范班组建设提出三项要求

供稿:办公室(网络中心) 编辑部  发布时间:2015-11-23  阅读:

宁东至山东±660千伏直流输电示范工程启动验收委员会部分成员,来到换流站工程建设现场,现场检查工程建设情况。靳昶参观了银川局新近建成投运的调度大厅、客户服务中心、金凤区营业大厅、用电信息采集系统建设工程以及新城运行维护操作站,并详细地询问了智能电网建设、自动售电机、优质服务、安全生产管理等相关情况。听取了银川局今年以来开展的重点工作后,靳昶对银川局的微机继电保护365体育仪发展给予较高评价,他说,银川局的智能电网发展水平走在西北的前列,部分指标甚至是全国的前列,银川局的调控一体化建设工作和配电自动化试点建设工作非常具有超前意识,在推动“三集五大”体系建设、深入推进“两个转变”方面作出了积极的努力。银川局今年1至8月份,主网执行检修工作584项,配网执行检修工作455项;主网操作票1849份,配网1136份,在如此高频次、多任务的条件下,部分生产人员由于工作而放弃周末休息、晚上加班至十二点甚至凌晨。在了解到这些情况后,靳昶语重心长地说,银川局今年的生产务艰巨而繁重,安全压力十分巨大,在确保工作的前提下,一定要合理安排职工休息,确保职工有个良好的精神面貌。


三个项目部培训班参加人员有电网建设分公司、各供电局项目经理、主管副局长、基建部主任,各业主项目部建设协调、安全、质量、技术、造价专责。培训内容为国网公司三个项目部标准化工作手册。基建部高度重视此次培训工作,精心策划、认真组织,并由主任亲自主持。通过此次宣贯培训交流,大家结合日常工作的应用和实践,对基建业务标准化工作有了全新的认识和理解,提高了对基建项目在建设管理、监理管理、施工管理等方面全过程控制的标准化管理水平。对各单位下一阶段标准化示范班组建设提出三项要求:一是要高度重视班组标准化建设工作,将此项工作作为企业的一项重要任务加以安排落实,形成上下齐抓共管、真抓实干的良好局面;二是在班组标准化建设过程中,要严格按照崔总提出的“减负、提效、标准化”和邢书记提出的“高标准、有特色、能激励”的工作要求,进一步加强专业管理和业务指导,将标准化工作加以量化,推进建设;三是要认真学习并推广示范班组的基本做法,扎实开展班组标准化建设,确保以标准化建设推动安全生产、经营管理等各项工作任务的顺利完成;四是要加强标准化建设划拨费用的管理,认真制定各项费用计划,切实将资金管好、用好。


郑宝森对工程质量给予了充分肯定,认为该工程工艺考究,组织精心,有许多亮点,与青岛换流站建设成效各有千秋。同时,他对参建各方克服工程土建任务重、设备安装量大等多种困难,既赶上了进度,又确保了工程质量表示赞赏。宁东至山东±660千伏直流输电示范工程是国家电网公司2010年重点工程项目之一,参建各方要认识到这项工程的重要性。这项工程既可缓解山东电网的缺电压力,也能实现宁夏电力外送的需求,又是世界第一个660千伏直流输电工程,在示范方面意义重大。要进一步加强组织,落实责任,加强领导力量和队伍力量;要加强指挥协调,及时解决问题;要高度重视工程安全与质量,有针对性地制定安全措施,决不可掉以轻心。他希望参建各单位进一步做好鼓劲动员工作,以争创国家优质工程为目标,共同努力,为实现按期顺利投运作最后的冲刺。

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