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电力技术

采取切实可行的措施全力消化匹配率低的物资

供稿:办公室(网络中心) 编辑部  发布时间:2015-10-31  阅读:

  公司物资部组织完成了协议库存功能优化培训,标志着协议库存功能优化正式上线。上线后,协议库存采购计划的申报由原来的线下申报优化为线上提报,且增加了采购计划提报正确性反馈、协议库存匹配结果反馈、查询等功能,大大提高了工作效率。今年以来,公司强化协议库存执行管理,从计划申报的源头管控,发挥计划管理的龙头作用,加强业务指导,前移管控关口,提高计划申报时序和质量,确保物资申报与项目实施里程碑匹配协调。在各批次物资需求计划上报时,充分考虑协议库存未匹配物资品种和数量,匹配率低的协议库存一律不允许申报新的采购计划。


  同时加强协议库存执行的全程管控,开展定期预警和诊断分析,加强与各专业管理部门的沟通联系,采取切实可行的措施全力消化匹配率低的物资。严格考核,定期统计协议库存物资使用和剩余情况,提早进行预警,提出相关建议,对执行完成率较低的单位加大考核力度,提高执行完成率。为减轻基层单位工作负担,还组织开发了协议库存跨区域匹配线上流转功能,目前从协议库存采购计划申报到协议库存执行全部在线上进行,不断规范、优化协议库存计划与执行的管理,提高了工作效率。本次上线的协议库存功能还包括优化匹配程序,所有的匹配原则固化到系统中,全部由系统自动匹配,协议微机继电保护365体育仪库存的执行管理更加规范、高效,协议库存执行完成率较去年有了大幅提升。公司政工部深入六盘山下的隆德供电公司与职工“面对面、心贴心”地开展“四个一百”活动调研。这“早调研”只是公司早字当头筑牢“四个一百”基石的一个方面,公司将力争通过“早谋划、早部署、早动员、早调研、早落实”等举措,将“四个一百”落在实处。据了解,在今年国网公司政工工作会议上,围绕抓抓共产党员服务队建设、抓精神文明建设创新、抓“最美国网人”评选、抓基层企业文化示范点建设,重点推出“百队百项、百人百点”,简称“四个一百”。宁夏公司“早谋划”出台了“三进一到四提升”卓越文化落地实践活动方案。“三进”即企业文化进基层、进班组、进站所,“一到”即核心价值观到岗位,“四提升”即提升干部职工政治素质、道德素质、法治素质、职业素质(简称为企业文化“314”落地工程),这是公司认真贯彻落实国网公司“两会”精神,统筹落实国网“四个一百”的载体和主要抓手。


  针对这一方案,公司于3月26日召开二季度党委书记例会进行“早部署”,提出要统筹兼顾,突出重点,紧盯国网公司“四个一百”(百队、百项、百人、百点)目标,以“三进一到四提升”活动为载体,集中精力抓共产党员服务队建设、抓精神文明建设创新、抓“最美国网人”评选、抓基层企业文化示范点建设,确保各项活动出成果、出亮点、出典型、出经验、见实效,确保在国网公司榜上有名。该公司还3月份总经理月度工作会及党委中心组学习中再次进行了强调和部署,并于4月21日在革命老区盐池县供电公司召开了争创国网“四个一百”暨“三进一到四提升”卓越文化落地实践活动启动会。除此之外,公司政工部组织的“走基层、进班组、到现场、鼓士气”企业文化小分队,历时半个多月深入基层开展形势任务教育宣讲,“早动员”增强广大员工对“四个一百”及公司形势任务的正确认识,推动企业文化在基层落地下阶段,公司将要统筹推进示范点建设,夯实基层基础,引领公司持续发展。主要以基层单位的二级单位(重点是县公司),主业班组,各乡镇供电所为示范点的建设对象,确保示范点建设有标准可循、有现场可看、有故事可听、有资料可查、有特色可学、有成果可享。

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