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行业新闻

不断提高电能占终端能源消费的比重

供稿:办公室(网络中心) 编辑部  发布时间:2015-10-23  阅读:

  公司召开监督工作委员会2015年第二次联席会议。公司总经理赵亮主持会议并就进一步做好协同监督工作提出要求。公司党委书记李宝森部署下一阶段协同监督重点工作。赵亮在讲话中就贯彻落实会议精神,进一步做好协同监督工作提出要求。他强调,新形势下,公司的反腐倡廉工作必须严字当头、实处着力、执行到位。严字当头,就是要一把直尺量到底,一条准绳拉到边。决不能在修身、用权、律己上有时严、有时松,对别人严、对自己松,在这里严、在那里松;就是要坚守原则,完善机制,把协同监督这张网织得更细密;就是要责任到人,共同用力,把协同监督这张网绷得更严谨;就是要一以贯之,常抓不懈,始终保持协同微机继电保护365体育仪监督这张网能用、管用,让公司干部员工在协同监督这张保护网里健康成长。实处着力,就是把说在嘴上、写在纸上的每一条措施变成实实在在的行动,把监督的视线落到每一项工作、每一个流程、每一个关键环节、每一个人身上,防患于未然。执行到位,就是定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要一抓到底、见到成效赵亮还就围绕中心工作抓协同监督,保障公司改革发展稳定,为完成全年目标任务加油助力提出要求。他强调,围绕中心工作开展协同监督,关键在干部,核心在落实,这需要各级监督者具有高度的责任心、强烈的事业心,还要具有较高的政策水平和法治意识,讲政治、讲大局、讲规矩、讲责任、讲奉献,始终坚持原则,善于监督、敢于监督。要突出重点、兼顾全面抓监督,也要坚持问题导向,有的放矢、集中火力抓监督,还要形成闭环,以改进工作和提高工作成效为目的抓监督。


  开展协同监督工作,一定要打牢“真抓”的思想基础,强化“敢抓”的勇气担当,把握“会抓”的工作方法,凝聚“齐抓”的工作合力,直面问题不躲避,守住责任不放松,开拓奋进不懈怠,求真务实不飘浮,扎实工作,久久为功,为公司健康持续发展保驾护航李宝森在讲话中就做好下一阶段协同监督工作提出三方面要求。一是深化认识,进一步增强做好协同监督工作的自觉性和主动性。要深刻认识党风廉政建设新形势、新常态,进一步增强做好协同监督工作的自觉性和主动性提出要求。二是践行“三严三实”,以更高标准和更严要求推进协同监督长效化。要落实“三严三实”要求,筑牢拒腐防变的思想放线;严格责任落实,科学构建协同监督机制;强化制度建设,规范推进协同监督工作。三是围绕中心、突出重点,认真做好下一阶段协同监督工作。要围绕上级指出的问题,抓好整改落实;突出守纪律、讲规矩,加大对重大决策部署贯彻落实情况的监督;贯彻落实“八项规定”精神,严肃查纠“四风问题”;坚持依法治企,突出对重点领域和关键环节专项督查;创新监督方式,提升监督实效会上,公司纪委书记靳昶通报了公司上半年党风廉政建设工作暨问题整改情况。监察部传达了国家电网公司关于纪检监察部门开展相关反馈意见落实整改工作的通知文件精神,营销部汇报了优质服务行风建设明察暗访情况,建设部汇报了工程建设管理过程中廉政监督情况,财务部汇报了专项成本执行过程中监督情况,审计部汇报了依法治企整改落实情况,政工部汇报了公司“三严三实”专题教育开展情况。


  犹如春风化雨,今年三月,自治区党委书记李建华,自治区副主席李锐深入革命老区同心县、盐池县,调研贫困地区扶贫开发工作。调研中,李建华高度评价公司按照自治区党委政府有关部署,积极作为,下大力气对农村电网进行升级改造,克服种种困难,支持县域经济,帮助贫困地区发展生产,解决了老区人民“最后一公里”的服务问题,为贫困地区发展作出了突出贡献。他称赞公司为革命老区供电服务做得好,让老区百姓得到了实惠。公司高标准、高质量完成“十二五”农网改造升级工程建设任务,集中解决全区农村“低电压”问题。自去年以来,公司将同心、盐池等革命老区的扶贫工作作为落实党的群众路线的具体实践,成立工作组,拟订贫困地区电网发展规划,多方筹措电网建设资金,解决群众迫切需要解决的困难和问题。通过电网改造,老区群众用电水平迈上新台阶,彻底告别了低电压、“卡脖子”等问题。2013-2014年宁夏农网改造升级工程顺利通过自治区发改委验收研判挖潜拓市场公司巩固提高售电市场,强化业扩报装过程管控,加强传统工业符合调研,密切跟踪重点用电项目,加强督办协调,1-6月累计接入用户8.46万户,接入容量367.62万千伏安,较去年同期提高30.94%。年初,又印发《全面深入推进电能替代行动计划的通知》,紧紧抓住自治区推进节能减排、防治大气污染的有利时机,强化市场意识、竞争意识和效益意识,建立电能替代工作机制,努力争取政策支持,细分区内终端能源市场,深度挖掘电能替代潜力,实施电能替代“七彩行动”,持续开展“绿色电力,助塞上碧水蓝天”主题宣传活动,不断提高电能占终端能源消费的比重,促进公司售电量持续稳定增长,更让客户切实感受到便捷、安全、清洁电能的优势6月12日,电科院节能服务公司圆满完成今年重大节能改造项目之一“新华百货集团公司良田店超市的LED照明节能改造”。项目改造面积达12000平方米,安装T5荧光灯6000支,总容量192千瓦。该项目采用以合同能源管理效益分享型模式实施,项目投运后新百良田超市每年可节约电量27.5万千瓦时,节约电费22.35万元,减少燃烧标煤量90.72吨,达到了环境与效益双丰收效果。公司实行以电能替代为主线的市场开拓新方式,加快项目实施电能替代项目。在城市集中供暖、商业、工业生产等领域挖掘新的潜在项目,将潜在客户纳入VIP客户跟踪服务,还主动上门,引导客户实施“以电代气”、“以电代煤”项目。同时,大力开拓节能市场,建立节能项目常态化管理机制,开展系统内节能项目实施,适度推动外部节能项目,推行合同能源管理方式,上半年公司已完成电锅炉、热泵、电蓄冷、农业电排灌等60个电能替代项目,增加用电容量25万千瓦,完成电能替代电量4.81亿千瓦时,已提前完成国网公司下达的3亿千瓦时替代电量年度指标,完成9亿千万时挑战指标的0.53%。指标完成率居国网系统第一。金杯银杯不如老百姓的口碑。公司变换角色主动服务,将更好地践行社会责任和经济责任,为宁夏经济社会发展和人民生活提供优质的电力供应和服务,为推动自治区“四个宁夏”建设作出新的更大的贡献。

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