武汉南瑞国电实业有限公司
收藏本站
服务与支持 | 网站地图  销售咨询热线: 027-87770108
目前位置:首页 > 新闻中心 > 电力技术 > 正文
产品服务专线:027-87770108

电力技术

新一个五年战略规划发展期的中国电工

供稿:办公室(网络中心) 编辑部  发布时间:2015-09-19  阅读:

  中国电工召开2012年三季度经济质量运行分析会。会议由公司副总裁郑成军主持,中层及以上干部、职工代表等参加了会议计划财务部李成福总经理汇报了公司前三季度经营指标及预算执行情况,并就人民币对美元的双边波动趋势进行了分析。经营管理部曹存田总经理汇报了公司前三季度良好的经营情况,并提出了经营工作中需要注意的问中国电工董事长兼总裁赵若林作了题为《提升执行力 推动中国电工持续健康发展》重要报告,强调了执行力的重要性,总结了中国电工在执行力提升方面的做法和成果,并分析了公司在执行力方面存在的问题,提出了对未来的殷切希望。赵总在报告中引用古今中外大量实例,并着重结合公司实际,解答了公司从何处着手如何达到设定目标的问题,对已经连续七年实现持续稳定发展、即将进入新一个五年战略规划发展期的中国电工,具有高度现实的指导最后,郑成军副总裁号召大家认真学习赵总报告,深入思考、认真践行,切实加强执行力建设,为全面超额完成公司2012年各项指标任务、实现中国电工“二次突破”宏伟目标共同奋斗!


  为响应国资委及国机集团有关“管理提升”活动要求,提高公司战略管理水平,中国电工召开管理提升系列活动之战略协同研讨会。会议由中国电工副总裁、管理提升办公室主任李承业主持,领导班子全体成员、6家子公司负责人、董事会秘书、董事会办公室等参中国电工董事长赵若林首先发表了题为《提升战略管理 加强战略协同 推动中国电工整体协调发展》的讲话,就提升公司战略管理水平和加强内部战略协同提出了提高战略意识,有效执行战略,注重母子公司内部协作等三点意见。 


  董事会秘书、综合管理部总经理佟冶陶结合公司新版五年发展战略规划的制定讲解了战略规划的框架结构及战略制定过程中应注意的要点;董事会办公室主任林周明对新制定的《中国电工战略管理办法》进行了简要宣随后,6家子公司负责人分别汇报了各自企业未来发展的主要思路,对企业的发展定位、业务规划、管理提升及职能保障等方面进行了有针对性的重点介绍,并得到了公司领导班子的肯定,他们同时还针对各子公司所面临的主要问题及汇报中的不足提出了相关意见会议最后,李承业副总裁对会议成果及相关组织工作表示了肯定,并希望各子公司会后能按照《中国电工战略管理办法》及会议提出的时间节点要求,认真做好战略制定,积极落实战略实施,为实现公司整体协调发展做出更多贡献。

责任编辑:
办公室(新闻中心) 发展部
版权说明:本网站“行业新闻”类别中的文章引用自其它网络信息,如有侵犯版权请联系我们,本站其它类别所有文章、图片、视频等资料的版权均属于武汉南瑞国电实业有限公司,其他任何网站或单位未经允许禁止转载、用于商业盈利,违者必究。如需使用,请与我们联系;允许转载的文章、图片、视频等资料请注明出处"来自:武汉南瑞国电实业有限公司"。